Концентрат или агломерат?

На что ВГОК сделает ставку, покажет время

    На предприятии действует программа модернизации оборудования основных производственных переделов. Она рассчитана на три месяца, в течение которых предполагается вывести производительность цехов на максимально возможные показатели.

    Рассказывают главный агломератчик Дмитрий ВОЛКОВ и главный обогатитель комбината Олег ШАБАЛИН.

Дмитрий ВОЛКОВ

Дмитрий ВОЛКОВ

    Дмитрий ВОЛКОВ: ВГОК – это единый организм, где все системы взаимосвязаны. Лебяжинский аглоцех не способен увеличить объем производства агломерата без стабильной поставки концентрата Высокогорского обогатительного цеха, а ВОЦ, в свою очередь, зависит от того, как сработают горняки на добыче руды. Сбои в этой цепочке случались регулярно, главным образом, по причине изношенного оборудования, несвоевременных ремонтов из-за нехватки финансирования. В рамках новой программы ВГОК приступил к масштабному техническому обновлению.

    Олег ШАБАЛИН: В чем оно заключается? Проводим ремонты на участке дробления ВОЦ. В основном они касаются дробилок, это самое изношенное оборудование, а его ремонты – самые затратные. В конце 2016 года заменили одну дробилку, в нынешнем году планируем приобрести другую. К лету, скорее всего, сможем обзавестись новыми грохотами и гидроциклонами. Заказали запчасти под те агрегаты, которые еще работоспособны и могут быть восстановлены. В Высокогорском обогатительном цехе, с его бесконечными поломками и ремонтами изношенного оборудования, эти вложения позволят улучшить ситуацию. К лету начнем стабильно выполнять план, а дальше – планомерно наращивать объемы производства концентрата. Резко стартовать, конечно, не получится, для этого нужны огромные, по нашим меркам, средства, которых нет, поэтому в программу ремонтов вошли только самые проблемные агрегаты. Будем все делать постепенно. Оборудование других цехов в таком же положении, как и на ВОЦ, его тоже надо восстанавливать пошагово.

    Дмитрий ВОЛКОВ: На лебяжинских агломашинах восстановлено колосниковое поле, идет замена горнов. В апреле предстоит заменить на третьей агломашине, потом на четвертой. Работа в рамках программы ведется также на всех трех шахтах.

Олег ШАБАЛИН

Олег ШАБАЛИН

    ВГОК вошел в федеральную программу с инвестиционным проектом реконструкции агломашины №2. Агломашина №2 стоит в планах по восстановлению. Проект оцифрован, составлена смета расходов, известны сроки, которые потребуются на реконструкцию, – около года. С одной стороны, нам выгодно наращивать объемы выпуска агломерата для Челябинского металлургического комбината, который не раз выражал готовность получать больше нашей продукции. Восстановив вторую агломашину, мы смогли бы пойти на это при условии, что остальные переделы ВГОКа тоже будут развиваться параллельно с нами и дадут нам нужное количество сырья. С другой стороны, существует еще одна линия сбыта – реализация готового железорудного концентрата на ЗСМК. Сейчас Сибирь получает 50 тысяч тонн нашего концентрата, но готова брать 100 тысяч тонн в месяц. И если мы начнем развивать это направление, то может получиться так, что агломашину №2 будет нечем загружать – концентрат уйдет стороннему потребителю. Повторю: мы на стадии технического обновления по всем переделам. Но уже сейчас должны учесть все возможные перспективы развития комбината, поэтому готовимся к увеличению производства и концентрата, и агломерата.

    Перспективы Лебяжинского аглоцеха связаны с развитием металлургических переделов в Тагиле. Пока Нижнетагильский металлургический комбинат работает на двух доменных печах и существующем конвертерном производстве, объем железофлюса, который мы производим, останется неизменным – в районе 60 тысяч тонн в месяц. О его увеличении можно будет говорить, только если одновременно заработают три домны и будет реконструирован конвертерный цех. В этом случае мы получим больше побочных железосодержащих продуктов из этих двух металлургических цехов и сможем произвести на их основе больше железофлюса.

    ЧМК готов получать больше агломерата. К такому варианту мы готовимся, ведь конъюнктура рынка непредсказуема. Нужно быть готовыми к любому раскладу, а сейчас необходимо реализовать принятую программу по модернизации оборудования.

Елена ПЕШКОВА.

    ФОТО АВТОРА И АНДРЕЯ ГОГОЛЕВА.

    Литература: Газета "Тагильский рабочий" от 13.04.2017.

 

Главная страница